رقابت‌پذیری با ریسک

بامداد جنوب: صنایع بزرگ پتروشیمی این روزها بیش از هر زمان دیگری به‌دلیل نوسانات بازارهای جهانی و تغییرات ناگهانی در قیمت و کمیت خوراک به ریسک‌پذیری روی ‌آورده‌اند تا جایی که مدیریت ریسک دیگر نه یک گزینه فرعی یا یک ابزار اجرایی صرف برای آن‌ها به شمار می‌رود، بلکه به زبان مشترک موفقیت و ضامن بقا، پایداری و شکوفایی آن‌ها تبدیل شده است.

بدیهی است مفهوم «مدیریت ریسک» امروزه از چارچوب تئوری‌های مدیریتی عبور کرده و به ضرورتی حیاتی برای حیات و رشد سازمان‌ها به‌ویژه شرکت‌های پتروشیمی بدل شده است؛ ضرورتی که بی‌توجهی به آن می‌تواند حتی بزرگ‌ترین پروژه‌ها را به لغزش و سقوط بکشاند.

در این راستا، شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس ششمین جلسه کمیته ریسک خود را در سال ۱۴۰۴ برگزار کرد؛ نشستی که به آوردگاهی از دیدگاه‌ها و تجربه‌های مدیران ارشد و اعضای برجسته صنعت تبدیل شد تا با شناسایی، ارزیابی و مهار ریسک‌ها، پروژه‌ها و عملیات جاری این هلدینگ به نحو مطلوبی پیش بروند.

کیوان ایلکا در این جلسه که با حضور جمعی از تصمیم‌سازان و مدیران کارآزموده صنعت برگزار شد، نه تنها از ضرورت استقرار یک نظام جامع و فراگیر مدیریت ریسک سازمانی سخن گفت، بلکه با اشاره به شرایط خاص کشور و پیچیدگی فعالیت‌های این هلدینگ عظیم، مسیر رسیدن به مرحله بلوغ مدیریت ریسک، الزامات اجرایی آن و نقش بی‌بدیلش در تضمین پایداری و تثبیت جایگاه برتر پتروشیمی خلیج‌فارس در کشور و منطقه را به‌روشنی تبیین کرد؛ مسیری که اجرای موفق آن می‌تواند امنیت سرمایه‌ها، استمرار تولید و رقابت‌پذیری منطقه‌ای و جهانی هلدینگ را تضمین کند.

عضو هیات مدیره و رئیس کمیته ریسک شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در ششمین جلسه کمیته ریسک در سال ۱۴۰۴، گفت: گستردگی فعالیت‌ها، حجم بالای دارایی‌ها همراه با تغییرات محیطی و شرایط خاص کشور، ایجاد نظام مدیریت ریسک جامع سازمانی و به مرحله بلوغ رساندن آن و تشکیل کمیته ریسک کارآمد را برای شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس لازم کرده است.

وی ادامه داد: کمیته ریسک به عنوان بازوی هیات مدیره مسئول نظارت بر ریسک‌های گروه و شرکت‌های تابعه و هم راستا کردن آن‌ها با اهداف و استراتژی‌های هلدینگ، تدوین سیاست‌ها و راهبردهای مدیریت ریسک، فرهنگ‌سازی برای مدیریت ریسک‌ها و همچنین ایجاد اطمینان برای هیئت مدیره و ذینفعان از اینکه سازوکارها و چارچوب‌های لازم بر اساس استانداردهای روز دنیا، در شرکت مادر و شرکت‌های تابعه برای مدیریت بهینه ریسک‌ها مستقر و عملیاتی شده است.

ایلکا با تاکید بر اینکه در نهایت کمیته ریسک گزارش‌های مستمر و ادواری خود را در این زمینه به هیات مدیره ارائه می‌دهد، افزود: در راستای عملیاتی شدن این مسئولیت مهم کمیته، مدیریت ریسک گروه با حضور میدانی مؤثر و مستمرکارشناسان خبره و کارآمد خود در شرکت‌های تابعه و همکاری نزدیک با آن‌ها فعالیت می‌کند.

وی در مورد اهم فعالیت‌های مدیریت ریسک گروه گفت: این مدیریت با برگزاری دوره‌های آموزشی، ارائه مشاوره، انجام ممیزی‌های مداوم و موردی و مشارکت در استقرار کمیته ریسک و کارگروه‌های چهارگانه شامل ریسک‌های استراتژیک، عملیاتی، تطبیق و گزارشگری و همچنین کسب گواهینامه‌های بین‌المللی مرتبط مبتنی بر استاندارد ISO31000:2018، حرکت پویا و شتابان خود را به سمت کسب بلوغ ریسک سازمانی بر اساس مدل COMCOVER ادامه می‌دهد.

رئیس کمیته ریسک شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در ادامه الزامات عملیاتی شدن سیاست‌ها و استراتژی‌های کمیته ریسک در سطح هلدینگ را برشمرد و افزود: ضروری است که الزامات مدیریت ریسک به تمامی پروژه‌ها و فعالیت‌های عملیاتی گروه تسری یافته و همچنین لازم است در تمام پروژه‌ها پیوست ریسک همزمان با پیوست مالی ارائه شود.

ایلکا ادامه داد: کمیته ریسک بر این امر تاکید دارد که شناسایی ریسک‌ها و مدیریت بهینه آن‌ها شرط لازم برای تضمین پایداری و موفقیت پروژه‌هاست. با اجرای این رویکرد کمیته ریسک می‌تواند نقش کلیدی در تضمین پایداری تداوم کسب و کار و موفقیت استراتژیک هلدینگ ایفا کند.

وی این اقدامات را گامی بلند و راهبردی در مسیر تحقق جایگاه نخست هلدینگ در سطح کشور و منطقه دانست و گفت: این موضع نشان دهنده تعهد هلدینگ به مدیریت حرفه‌ای ریسک و رشد پایدار است.

ایلکا در خصوص ساختار کمیته ریسک یادآور شد: بر این اساس و در راستای رعایت الزامات سازمان بورس و اصول حاکمیت شرکتی، کمیته ریسک شرکت با ترکیبی از افراد متخصص و مستقل تشکیل شده تا وظایف و اهداف خود را به طور کامل و مؤثر محقق سازد، با توجه به اهمیت راهبردی کمیته ریسک در هدایت و نظارت بر مدیریت ریسک و تضمین منافع ذینفعان و سهامداران، بنده به عنوان نماینده سهامداران در هیئت مدیره در این کمیته حضور دارم و علاوه بر این مدیر ریسک شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس مسئولیت دبیری کمیته را برعهده دارد.

رئیس کمیته ریسک شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس ادامه داد: شاپور محمدی، رئیس اسبق سازمان بورس و اوراق بهادار، مؤسس و نخستین مدیرعامل بورس انرژی ایران، معاون پیشین اقتصادی وزارت امور اقتصادی و دارایی و عضو هیات علمی دانشگاه تهران و فریدون رهنمای رودپشتی، معاون سابق پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی، مؤسس و دبیر کل انجمن مهندسی مالی ایران و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی و میرفیض فلاح، عضو پیشین هیئت مدیره شرکت بورس کالای ایران، عضو پیشین شورای عالی بورس و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی از دیگر اعضای این کمیته به شمار می‌روند.

وی در پایان با بیان این نکته که مدیریت ریسک در آینده به‌عنوان یکی از شاخص‌های اصلی ارزیابی عملکرد مدیران عامل و هیات‌مدیره شرکت‌ها محسوب خواهد شد، تأکید کرد که انتظار جدی هیات‌مدیره و مدیرعامل از شرکت‌های تابعه آن است که با همکاری مستمر و مؤثر با مدیریت ریسک گروه و اجرای دستورالعمل حاکمیت ریسک که به زودی ابلاغ خواهد شد، موضوع مدیریت ریسک جامع سازمانی را به‌صورت جدی دنبال کرده و در مسیر دستیابی به مرحله بلوغ آن گام بردارند. همچنین لازم است با تخصیص منابع نرم‌افزاری و سخت‌افزاری مناسب و فراهم آوردن سازوکارهای لازم، برنامه عملیاتی خود را برای تحقق این هدف در کوتاه‌ترین زمان ممکن ارائه کنند.