هلدینگ خلیج‌فارس تعامل خود را با رسانه‌های هویتمند توسعه می‌دهد

بامداد جنوب: انتشار خبری از بازدید برخی روزنامه‌نگاران، سردبیران و مدیران مسئول خبرگزاری‌ها و روزنامه‌های مطرح کشور از پتروشیمی هنگام با واکنش‌ها و اعتراض‌‌هایی از سوی برخی از رسانه‌های نوپای استان مواجه شد؛ بازدیدی که با مدیریت و هماهنگی خود هلدینگ خلیج فارس به‌منظور توسعه روابط و تعامل رسانه‌ای شرکت‌های زیرمجموعه‌اش با رسانه‌های کشوری برنامه‌ریزی و اجرایی شد.

اعتراض این رسانه‌های محلی نسبت به این بازدید و نادیده‌گرفتن جامعه رسانه‌ای بومی در حالی مطرح شده است که پیش‌تر، شرکت‌های پتروشیمی زیرمجموعه همین هلدینگ از جمله هنگام، پارس و مبین‌انرژی در مقاطع و مناسبت‌های گوناگون، میزبان خبرنگاران و مدیران رسانه‌های مکتوب و برخط استان بوده‌اند. در همین چارچوب، بنا بر اطلاعات به‌دست آمده، تور رسانه‌ای پتروشیمی هنگام نیز به‌زودی و پس از تکمیل فرایند راه‌اندازی واحد اوره این مجتمع با حضور خبرنگاران و نمایندگان رسانه‌های بومی برگزار خواهد شد؛ اقدامی که می‌تواند تا حدی به ترمیم اعتماد و بازتعریف تعامل میان بخش صنعت و رسانه‌های بومی بینجامد.

اینجا باید اشاره شود تنها در صورتی که این اعتراض‌ها با تحلیل، مستندات و شناخت دقیق از ساختار صنعت همراه باشد، می‌تواند به اصلاح مسیر ارتباطات رسانه‌ای و ارتقای شفافیت کمک کند؛ در غیر این صورت، واکنش‌های احساسی یا واکنشی صرف به اقدام‌های روابط‌عمومی‌ها، نه‌تنها موجب تقویت جایگاه رسانه‌های محلی نمی‌شود، بلکه اعتبار حرفه‌ای آنها را در مواجهه با صنعت تضعیف می‌کند. رسانه حرفه‌ای، حتی در موضع انتقاد باید تصویرشناسی دقیقی از عملکرد، نقش و سیاست‌های فعلی صنعت داشته باشد تا نقدش به معنای «بازخواست آگاهانه» تلقی شود نه واکنش احساسی.

البته نباید از این واقعیت غفلت ورزید که هلدینگ خلیج فارس که جزء ۱۲ هلدینگ برتر پتروشیمی جهان است، در سال‌های اخیر با نگاه توسعه‌طلبانه و تعاملی با جامعه رسانه ملی و محلی پیش رفته است. این شرکت عظیم و گسترده دیگر به‌دنبال تولید تصویر تبلیغاتی صرف از صنایع خود نیست؛ بلکه گام‌های خود را فراتر گذاشته و مفهومی تازه از رسانه «هم‌نفس با توسعه» را آفریده است؛ چراکه از نگاه مدیران این مجموعه، توسعه‌یافتگی در مناطق صنعتی چون پارس جنوبی نه‌تنها محصول سرمایه‌گذاری‌های مالی و فنی که ثمره‌ گفت‌وگویی پایدار میان صنعت و جامعه است؛ گفت‌وگویی که رسانه‌های محلی، به‌ویژه آن دسته که ریشه در اقلیم و فرهنگ بومی دارند، نقشی بی‌بدیل در شکل‌دهی آن ایفا می‌کنند.

بر همین اساس، سیاست رسانه‌ای جدید هلدینگ بر پایه تعامل هوشمند و دوطرفه با رسانه‌های ملی و محلی بنا شده است؛ الگویی که به جای رویکرد بخشنامه‌ای یا موسمی، بر اعتمادسازی متقابل و بازنمایی صادقانه ظرفیت‌ها و چالش‌های صنعت تکیه دارد. رسانه بومی در این نگاه نه تنها واسطه‌ای برای انتقال پیام صنعتی، بلکه شریک فکری در فرایند توسعه تلقی می‌شود؛ شریکی که صدای واقعی جامعه پیرامونی را به گوش تصمیم‌گیران می‌رساند و از دل همین تعامل، معنا و مشروعیتی تازه برای مفهومی به نام مسئولیت اجتماعی صنعتی شکل می‌گیرد.

در چنین بستر فکری، هلدینگ خلیج فارس کوشیده است به‌جای رقابت‌های تبلیغاتی میان پتروشیمی‌ها، زمینه‌ای برای هم‌افزایی و همزبانی فراهم آورد تا توسعه، نه امری از بالا به پایین، بلکه فرایندی همدلانه و پایدار میان صنعت و مردم تعبیر شود؛ نگاهی که اگر استمرار یابد، می‌تواند الگویی برای نحوه‌ ارتباط میان سرمایه‌گذاری صنعتی و هویت رسانه‌ای محلی در کشور رقم بزند. مدیران این هلدینگ بر این باور هستند که به کمک رسانه‌های هویتمند و شناسنامه‌دار می‌توان به توسعه متوازن در مناطق صنعتی نظیر پارس جنوبی معنا و جان بخشید.

حال در ادامه‌ این رویکرد هدفمند، برنامه‌ریزی بازدیدهای رسانه‌ای از مجتمع‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس را باید به‌منزله بخشی از یک سیاست کلان ارتباطی دانست؛ سیاستی که می‌کوشد میان تولید صنعتی و بازنمایی رسانه‌ای توسعه پیوندی نظام‌مند برقرار سازد. در چنین چارچوبی، گزارش‌ها و تحلیل‌های روزنامه‌نگاران از این بازدیدها صرفا کارکرد اطلاع‌رسانی ندارند، بلکه در سطحی عمیق‌تر به بازنویسی تصویر روشن‌تری از نقش صنعت پتروشیمی در توسعه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی مناطق جنوبی به‌ویژه پارس جنوبی کمک می‌کنند.

بازدید اخیر روزنامه‌نگاران و مدیران رسانه‌های ملی از شرکت‌های پتروشیمی هنگام، پارس و مبین انرژی که هر یک در مرحله‌ای از اجرای پروژه‌های توسعه‌ای قرار دارند، نمونه‌ای از همین هم‌افزایی میان عمل صنعتی و روایت رسانه‌ای بود. خبرنگاران و سردبیران خبرگزاری‌ها و مطبوعات سراسری در جریان این سفر کاری، از نزدیک با ابعاد فنی، مدیریتی و زیست‌محیطی پروژه‌ها آشنا شدند و فرصتی یافتند تا در تماس مستقیم با مدیران و کارشناسان محلی، روند تکمیل زنجیره ارزش و تلاش‌های انجام‌شده برای تحقق الزامات مسئولیت اجتماعی را مشاهده کنند.

چنین مواجهه‌ میدانی، زمانی که با تحلیل دقیق و نثر متعهد رسانه‌ای همراه شود، قادر است تصویری شفاف‌تر و واقعی‌تر از تحولات جاری در پارس جنوبی به جامعه ارائه دهد؛ تصویری که در آن توسعه صنعتی نه به‌مثابه تخریب محیط بومی، بلکه به‌عنوان حرکتی در مسیر «توسعه پایدار و متوازن» دیده می‌شود. هلدینگ خلیج فارس نیز با علم به اهمیت این بازتاب رسانه‌ای، در پی آن است که از رهگذر تعامل با خبرنگاران هویتمند و مطلع، ادبیاتی تازه در حوزه‌ صنعت و جامعه بنا گذارد؛ ادبیاتی که توسعه را نه در بازنمایی پروژه، بلکه در عمق تأثیر آن بر زیست منطقه و معیشت مردم معنا می‌کند.

در نهایت، استمرار چنین تعامل‌ها، نشست‌ها و بازدیدهایی می‌تواند سرمایه‌ای ارتباطی برای هر دو سو فراهم آورد؛ برای صنعت، فرصتی برای بیان دستاوردها و درک نگرانی‌های افکار عمومیو برای رسانه، فضایی برای تکیه بر مشاهده‌ عینی به‌جای برداشت‌های غیرمستند! تا آنچه نوشته می‌شود، حاصل تجربه‌ میدانی و تحلیل آگاهانه باشد، نه صرفاً بازتاب تمایلات مقطعی.

بنا به گفته یک فرد مطلع، هیأت رسانه‌ای اعزامی به پتروشیمی هنگام ماموریت یافته بودند تا از نزدیک در جریان فرایند راه‌اندازی واحد اوره این شرکت قرار گرفته و شمه‌ای از توسعه صنعتی را در این منطقه بدون واسطه مشاهده کنند؛ مشاهده‌ای که در امتداد مسیر روایت صنعتی هلدینگ خلیج فارس، از سطح بازدید صرف فراتر رفته و به ثبت لحظه‌ای از بلوغ فنی و مدیریتی صنعت پتروشیمی ایران بدل شد.

در حین این بازدید، اهالی رسانه پس از اینکه در جریان چگونگی راه‌اندازی موفق بخش گرانول واحد اوره این پتروشیمی قرار گرفتند، باخبر شدند که کمپرسور اصلی این واحد نیز با موفقیت کامل راه‌اندازی شده و بدون کوچک‌ترین اختلال فنی به حداکثر دور عملیاتی خود رسیده است. این گام تازه، در واقع نقطه‌ عطفی در فرایند تکمیل واحد اوره هنگام به شمار می‌رود؛ نقطه‌ای که از آن می‌توان عبور پروژه را از فاز آماده‌سازی به فاز بهره‌برداری نهایی تعبیر کرد.

راه‌اندازی بخش کمپرسور حاصل تلاش بی‌وقفه و هم‌افزایی مهندسان، تکنسین‌ها و کارکنان پرتلاش شرکت پتروشیمی هنگام بود؛ تلاش‌هایی که در قامت تیمی منسجم و با رعایت دقیق‌ترین استانداردهای فنی و ایمنی به ثمر نشست و سندی تازه بر توان مهندسی و خودباوری متخصصان ایرانی در حوزه پتروشیمی افزود.

به همین مناسبت، محمد شریعتمداری، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در پیامی با تقدیر از دست‌اندرکاران پروژه، دستیابی بدون نقص کمپرسور اوره هنگام به حداکثر دور عملیاتی را نشانه‌ای از تعهد، تخصص و هماهنگی درون‌سازمانی دانست و از همه عوامل و مدیران این پروژه صمیمانه قدردانی کرد.

همچنین عبدالمجید خاکسار، مدیرعامل پتروشیمی هنگام با اشاره به حمایت‌های همه‌جانبه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس تصریح کرد: موفقیت در راه‌اندازی بخش کمپرسور پس از بخش گرانول، نتیجه انسجام تیمی، برنامه‌ریزی دقیق و اتکای متقابل میان ارکان فنی، اجرایی و مدیریتی پروژه بوده است.

به گفته‌ او، این دستاورد نه‌تنها فناوری را به مرحله عمل رسانده، بلکه امید و انگیزه را نیز در کالبد توسعه صنعتی منطقه دمیده است؛ رخدادی که رسانه‌های حاضر در بازدید اخیر، آن را تجلی روشن «توسعه‌گرایی بومی» در متن جنوب صنعتی کشور تعبیر کردند.