پارس ۲ به دنبال روایت واحد از ظرفیت های صنعتی

بامداد جنوب: منطقه پارس ۲ (کنگان) یکی از مناطق استراتژیک است که داراری مساحتی بالغ بر 22 هزار هکتار، 8 فاز پالایشگاهی و مجتمع‌های پتروشیمی و… است. این منطقه با توجه به اینکه طرح‌های و مجتمع‌های مهمی را در خود جای داده، در نقشه‌راه انرژی کشور از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است.

بدیهی است استقرار پروژه‌های استراتژیک در این منطقه گویای این است که نگاه وزارت نفت به کنگان، نگاهی گذرا نیست؛ بلکه این منطقه را به‌عنوان کانون اصلی تکمیل زنجیره ارزش و صادرات محصولات پایین‌دستی برگزیده‌است. در این میان، اهمیت این منطقه وقتی دوچندان می‌شود که بدانیم پایداری شبکه گاز و خوراک پتروشیمی‌های بزرگ کشور، مستقیما به سلامت عملیات در این سازه‌های عظیم گره خورده است. در واقع، کنگان امروز خط مقدم جبهه اقتصادی است که هم ارزآوری را تضمین می‌کند و هم امنیت انرژی را در مقیاس ملی معنا می‌بخشد.

برای بازشناسی و معرفی ظرفیت‌ها و شرکت‌های مستقر در این پهنه اقتصادی و انرژی‌خیز، از پارسال کمیته شورای روابط‌عمومی شرکت‌های منطقه پارس کنگان به همت روابط عمومی منطقه پارس ۲ راه‌اندازی شد؛ ابتکاری که می‌خواهد صنایع پراکنده در این جغرافیای پهناور را زیر یک چتر هویتی واحد گرد هم آورد.

این کمیته که کار خود را با نشست‌های ماهانه دنبال می‌کند، محل هم‎اندیشی مدیران روابط عمومی صنایع مستقر در منطقه است که شاید تا دیروز در کانال‌های ارتباطی جداگانه و بدون هم‌افزایی کار می‌کردند، اما امروز در این جمع، خروجی یک صدا برای رسانه‌ها، افکارعمومی و جامعه محلی می‌سازند. در این نشست‌ها، تجربه‌ها مبادله می‌شود، چالش‌های مشترک بازخوانی می‌شود و مشی واحدی برای معرفی توانمندی‌های خاموش اما تاثیرگذار منطقه ترسیم می‌شود.

نشست‌های این کمیته تا پیش از جنگ رمضان طبق زمان‌بندی مشخص با حضور مدیران روابط‌عمومی‌های شرکت‌های مستقر در پارس 2 برگزار می‌شد اما جنگ رمضان و شرایط بحرانی و پرریسک بعد از آن باعث شد که نشست‌های این کمیته در سال 1405 از برنامه خارج شود تا اینکه با متعادل شدن شرایط منطقه روز گذشته، نخستین نشست هم‌اندیشی این کمیته برگزار شود

مدیر روابط عمومی منطقه پارس ۲ که ریاست این کمیته را عهده‌دار است، در این نشست بر ضرورت برگزاری منظم و هدفمند این هم‌اندیشی‌ها تاکید کرد و گفت: با توجه به شرایطی که جنگ بر کشور و منطقه حاکم کرد، متأسفانه در سال جاری نشد نشست هم‌اندیشی کمیته را به‌صورت منظم و به‌موقع برگزار کنیم.

حجت عبدالهی‌پور تشکیل منظم این کمیته را ضروری دانست و افزود: دانش‌افزایی و ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های مستقر در منطقه پارس ۲، مهم‌ترین هدف تشکیل این نشست هم‌اندیشی است. همچنین آموزش دیگر محور اصلی فعالیت این کمیته است. ارتقای توان حرفه‌ای فعالان روابط عمومی و به‌روزرسانی دانش آنان در حوزه‌های اطلاع‌رسانی، مدیریت رسانه و ارتباطات سازمانی، از اولویت‌های دوره جدید است.

او با تاکید بر اینکه روابط عمومی‌ها تنها تریبون صنعت نیستند، بلکه چشم و زبان منطقه‌اند، تصریح کرد: هیچ دستاورد صنعتی بدون شفافیت، در افکار عمومی جایی پیدا نمی‌کند. وقتی روابط عمومی‌ها به جای ارسال خبرهای کلیشه‌ای، روایت دقیق و صادقانه‌ای از آنچه در این منطقه می‌گذرد ارائه دهند، اعتماد عمومی شکل می‌گیرد.

عبدالهی‌پور ابراز امیدواری کرد که تداوم این نشست‌های ماهانه، هم‌گرایی رسانه‌ای و اطلاعاتی میان شرکت‌های مستقر در پارس ۲ را به یک رویه ثابت تبدیل می‌کند. تجربه نشان داده که صدای پراکنده صنایع، گاه در هیاهوی رسانه‌ای گم می‌شود؛ اما صدای واحد و هماهنگ، هم نفوذ بیشتری دارد و هم اعتبار بیشتری می‌آفریند. از همین رو، تقویت این حلقه ارتباطی را باید سرمایه‌گذاری روی سرمایه اجتماعی منطقه دانست؛ مسیری که در بلندمدت، هم به نفع صنایع است، هم به نفع جامعه محلی و هم به نفع کلیت نقشه‌راه انرژی کشور.

مدیر روابط عمومی منطقه پارس ۲، برگزاری اردوی آموزشی برای مدیران روابط عمومی با همکاری موسسه راهبرد در مشهد در ماه پیش رو را یکی از گام‌های مهم برای ارتقا و به‌روزرسانی دانش حرفه‌ای فعالان این حوزه دانست و گفت: امروز روابط عمومی دیگر تنها به انتشار خبر و پوشش مراسم محدود نمی‌شود، بلکه باید خود را با تحولات رسانه‌ای، تغییر ذائقه مخاطب و ابزارهای نوین اطلاع‌رسانی همگام کند.

به گفته وی، در این اردو تلاش می‌شود روش‌های نوین روابط عمومی، از شیوه‌های تازه تولید محتوا و مدیریت افکار عمومی تا بهره‌گیری موثر از ظرفیت رسانه‌های دیجیتال، به‌صورت کاربردی مورد بررسی قرار گیرد تا مدیران روابط عمومی شرکت‌های مستقر در منطقه بتوانند با نگاهی به‌روزتر و حرفه‌ای‌تر، ماموریت اطلاع‌رسانی و روایت‌گری از ظرفیت‌ها و دستاوردهای پارس ۲ را دنبال کنند. تقویت دانش تخصصی در این بخش، مقدمه‌ای برای شکل‌گیری ادبیاتی مشترک، دقیق و موثر در میان روابط عمومی‌های منطقه خواهد بود.

مدیر روابط عمومی منطقه پارس ۲، برگزاری کارگاه گزارش‌نویسی خبری را دیگر اقدام برای ارتقای کیفیت کار روابط‌عمومی در اطلاع‌رسانی دانست و افزود: خبرنویسی و گزارش‌نویسی، ستون فقرات فعالیت حرفه‌ای در روابط‌عمومی است. انتقال تجربه از پیشکسوتان به کارشناسان تازه‌کار، تضمین‌کننده کیفیت و عمق محتوایی است که از این منطقه صنعتی به بیرون مخابره می‌شود.

به گفته وی، هدف از این کارگاه، عبور از کلیشه‌های رایج و انتقال مهارت‌های تحلیل، خلاصه‌نویسی و استخراج سوژه‌های ناب از مهم‌ترین فعالیت‌های شرکت‌های متبوع است. کارشناسی که بتواند داده‌های فنی و آمارهای خشک تولید را به روایتی خواندنی و مستند تبدیل کند، در واقع صدای صنعت را برای افکار عمومی و تصمیم‌گیران ترجمه کرده است.

مدیر روابط عمومی پارس 2 با تاکید بر اینکه این دوره‌ها به کارشناسان جوان می‌آموزد که چگونه دقت فنی را با هنر نویسندگی تلفیق کنند تا گزارش‌های منتشر شده، هم از نظر محتوایی مستدل باشند و هم از نظر ساختاری، برای مخاطب جذابیت و گیرایی داشته باشند، تاکید کرد: در نهایت، هدف ما تربیت نسلی از نویسندگان در حوزه صنعت است که بتوانند با استفاده از فنون استاندارد گزارش‌نویسی خبرها و گزارش‌های استاندارد بنویسند.

عبدالهی‌پور همچنین انتشار ماهنامه تخصصی منطقه پارس ۲ با مشارکت روابط عمومی‌های شرکت‌های مستقر را دیگر گام برای پویاسازی اطلاع‌رسانی این منطقه برشمرد و آن را رسانه‌ای ماندگار توصیف کرد که برخلاف فضای زودگذر خبری، فرصتی برای ثبت و روایت دقیق ظرفیت‌های منطقه فراهم می‌کند.

به گفته وی، این ماهنامه در دو بخش تخصصی و عمومی به تولید محتوا خواهد پرداخت. در بخش تخصصی، ضمن معرفی شرکت‌ها و مجتمع‌های فعال منطقه، قرار است تصویری روشن از توانمندی‌های صنعتی، فناورانه و سرمایه انسانی پارس ۲ ارائه شود که هم برای فعالان صنعت و هم برای مخاطبان بیرونی، جایگاه واقعی این منطقه را در نقشه‌راه انرژی کشور ملموس کند.

مدیر روابط عمومی منطقه پارس ۲ با اشاره به اینکه بخش عمومی ماهنامه اما از جنس دیگری است، تصریح کرد: قرار است در آن به بازشناسی نخبگان ورزشی، فرهنگی و هنری، پژوهشگران و محققان و نیز کارکنان و مهندسان برتر شرکت‌ها پرداخته شود تا سرمایه‌های انسانی که معمولاًپشت نام سازمان‌ها پنهان می‌مانند، به جامعه معرفی شوند. همچنین در این بخش تولید محتوای اختصاصی برای خانواده پرسنل نیز در همین بخش دنبال می‌شود؛ چراکه خانواده‌ها شریکان خاموش این مسیر هستند و توجه به آنان، دلگرمی و حس تعلق را در مجموعه‌های صنعتی منطقه تقویت می‌کند.

او همچنین با استقبال از مطالبه برخی از مدیران روابط‌عمومی شرکت‌های مستقر در پارس 2 برای ثبت رسمی این کمیته تخصصی به‌منظور کنشگری و تاثیرگذاری بیشتر در تصمیم‌گیری گفت: این کار، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر برای عبور از یک ساختار معمولی به یک نهاد رسمی و تاثیرگذار است. روابط عمومی در پارس ۲ نباید تنها به بازتاب اخبار محدود شود؛ بلکه باید به عنوان یک رکن مشورتی، در بدنه تصمیم‌گیری‌ها نقش‌آفرینی کند. ثبت رسمی این کمیته، این جایگاه را از یک توافق ضمنی به یک سازوکار قانونی و ساختارمند تبدیل می‌کند.

به گفته وی، با قانونی شدن فعالیت این کمیته، ظرفیت کنشگری روابط‌عمومی‌ها در منطقه ارتقا پیدا می‌کند؛ چراکه صدای جمعی صنایع در قالب یک تشکل رسمی، وزن بیشتری در چانه‌زنی‌های مدیریتی و تصمیم‌گیری‌های کلان منطقه خواهد داشت. این اقدام می‌تواند زمینه را برای پیگیری مطالبات تخصصی، رفع چالش‌های مشترک ارتباطی و حتی تدوین پیوست‌های رسانه‌ای برای پروژه‌های بزرگ صنعتی فراهم کند که در نهایت، روابط عمومی را از حاشیه تولید به متن تصمیم‌گیری هدایت می‌کند.

مدیر روابط عمومی منطقه پارس ۲ سپس بر لزوم اجرای دقیق دستورالعمل ابلاغ‌شده به روابط‌عمومی‌های شرکت‌ها در شرایط جنگی و بحرانی تاکید کرد و گفت: با توجه به جایگاه استراتژیک این منطقه و حساسیت بالای زیرساخت‌های مستقر در آن و تهدید جنگ، رعایت الزامات حفاظتی در همه سطوح یک ضرورت جدی است. بنابراین هرگونه عکسبرداری و تصویربرداری از مجتمع‌ها و شرکت‌ها از سوی پرسنل، کارکنان و مهندسان و بازتاب آن در شبکه‌های اجتماعی می‌تواند ناخواسته زمینه سوءاستفاده‌های اطلاعاتی را فراهم کند؛ چراکه امروز حتی یک تصویر ساده هم ممکن است حاوی جزئیاتی باشد که برای شناسایی ظرفیت‌ها، موقعیت‌ها و نقاط حساس تاسیسات مورد استفاده قرار گیرد.

به گفته او، پیشرفت فناوری باعث شده است که اطلاعات پراکنده در یک عکس یا فیلم، به‌سادگی قابل تحلیل و تجمیع باشد؛ از همین رو، بی‌توجهی به این موضوع می‌تواند هزینه‌های سنگینی برای مجموعه‌های صنعتی به همراه داشته باشد. بنابراین در این برهه حساس، همکاری کارکنان با دستورالعمل‌های ابلاغی، بخشی از مسئولیت حرفه‌ای و سازمانی آنان است و باید با دقت و جدیت کامل دنبال شود.

یادآوری می‌شود در بخشی از این نشست، کارگاه هوش مصنوعی با تدریس ربیعی برگزار شد که در این کارگاه بر اهمیت پرامپت‌نویسی، ایده‌پردازی با هوش مصنوعی و … تاکید شد.